డీలర్ పనితీరును ఎలా వేగంగా పెంచుకోవాలి

నేను పనిచేసే సంస్థకు వేలిముద్ర స్కానర్ కూడా ఉంది, కాని వాస్తవానికి ఉత్పత్తిని అమ్మడం నేను expected హించినంత మంచిది కాదని నేను భావిస్తున్నాను మరియు ప్రజల అంగీకారం .హించినంత ఎక్కువ కాదు. కానీ ఇది ప్రతి డీలర్ తప్పక వెళ్ళవలసిన ప్రక్రియ అని నేను అనుకుంటున్నాను. అన్ని తరువాత, విజయం అంత సులభం కాదు. నిరంతర నిలకడ ద్వారా మాత్రమే ఉదార ​​రాబడిని పొందడం సాధ్యమవుతుంది.

వేలిముద్ర స్కానర్ మార్కెట్ యొక్క విస్తృత అవకాశాల కారణంగా, ఎక్కువ మంది ప్రజలు ఈ పరిశ్రమకు ఆకర్షితులవుతారు మరియు వేలిముద్ర స్కానర్ పరిశ్రమలో డీలర్లుగా మారుతారు. అయినప్పటికీ, వ్యాపారం చేసే విధానం వారికి అర్థం కానందున, చాలా మంది డీలర్లకు ఎలా ఆపరేషన్ చేయాలో తెలియదు. మీ సూచన కోసం వేలిముద్ర గుర్తింపు సమయ హాజరు తయారీదారుల నుండి కొన్ని అభిప్రాయాలు ఇక్కడ లేవని చెప్పవచ్చు.
1. దీర్ఘకాలిక సన్నాహాలు చేయండి
వేలిముద్ర గుర్తింపు సమయ హాజరు ఏజెన్సీ పరిశ్రమ నిజానికి మంచి వ్యవస్థాపక ప్రాజెక్ట్. ఇది కొంతకాలంగా చైనాలో అభివృద్ధి చెందుతోంది, కాని ఇది ఇంకా అభివృద్ధి ప్రారంభ దశలో ఉంది. చాలా మంది వినియోగదారులు వేలిముద్ర స్కానర్‌ను స్వయంగా అభివృద్ధి చేసి ప్రోత్సహించాల్సిన అవసరం ఉంది మరియు నెమ్మదిగా తమ స్వంత మార్కెటింగ్ వ్యవస్థకు ఈ కాలంలో నిధుల నిరంతర పెట్టుబడి అవసరం. పరిశ్రమ మరింత లాభదాయకంగా ఉంటే, స్థిరపడటానికి ఎక్కువ సమయం పడుతుందని గుర్తుంచుకోండి.
2. ప్రయాణీకుల ప్రవాహం పనితీరు పెరుగుదలను ప్రభావితం చేసే ముఖ్య అంశం
కొంతమంది డీలర్లు వేలిముద్రల గుర్తింపు సమయ హాజరు తయారీదారులకు వేలిముద్ర స్కానర్ అమ్మకాలు కొంచెం కష్టమని చెప్పారు. వారిని కొనుగోలు చేసే కొంతమంది స్నేహితులు మరియు బంధువులు తప్ప, ప్రాథమికంగా వ్యాపారం లేదు. కస్టమర్ ప్రవాహాన్ని ప్రభావితం చేసే కొన్ని అంశాలను క్రింద మేము సంగ్రహించాము.
1. దుకాణాల సంఖ్య, స్టోర్ స్థానం, స్టోర్ డెకరేషన్ మొదలైనవి కూడా కస్టమర్ ప్రవాహాన్ని నేరుగా ప్రభావితం చేస్తాయి;
2. ఉత్పత్తి నిర్మాణం, పనితీరు మరియు శైలి మరియు ధర పోటీతత్వం కూడా కొనసాగించాలి;
3. అమ్మకాల తర్వాత సేవ యొక్క నాణ్యత. చాలా మంది కస్టమర్‌లను పునరావృతం చేస్తారు మరియు అమ్మకాల తర్వాత వినియోగదారులకు విలువను పరిచయం చేశారు;
4. ఉత్పత్తిపై స్పష్టమైన అవగాహన కలిగి ఉండటానికి వినియోగదారులకు నేరుగా అనుమతించడానికి కమ్యూనిటీ ప్రమోషన్ మరియు WECHAT మార్కెటింగ్ పనులు కూడా చేయాలి;
5. సిబ్బంది నాణ్యత మరియు ఖ్యాతిని కూడా అంచనా వేయాలి.
మీరు పై మూడు పాయింట్లను సాధిస్తే, మీ కస్టమర్ ప్రవాహం నెమ్మదిగా పెరుగుతుంది, ఇది పనితీరు పెరుగుదలకు అవసరమైన పరిస్థితులను అందిస్తుంది.